名詞解釋：人才派遣是個(gè)“舶來詞”——當(dāng)企業(yè)有招人需要時(shí)，派遣公司將代理招聘合適的雇員，簽訂勞動(dòng)合同之后，派遣至該企業(yè)工作，派遣員工的社保福利、工資、檔案管理、勞動(dòng)關(guān)系等全由派遣公司承擔(dān)，合同到期后，派遣員工就結(jié)束了與公司的聘用合同，進(jìn)入下一次派遣工作。
小張?jiān)谌A夏銀行武漢分行上班一年多了，每天朝九晚五，而身邊的同事們并不知道她有“雙重身份”——她既是該行職員，也是某人才派遣公司的合同工。時(shí)下，越來越多的武漢企業(yè)開始嘗試“人才派遣”這種新興的用工模式。
這種用工模式近兩年在江城逐漸流行。來自省人才交流中心派遣部、武漢人才市場派遣部、華中人才派遣部、前程無憂、光輝人才、德邦、納杰等人才公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前武漢派遣員工總數(shù)近2萬人，派遣員工主要流向金融、高新技術(shù)、制造、食品工業(yè)、物流、銷售等六大行業(yè)。
據(jù)了解，東湖開發(fā)區(qū)與沌口開發(fā)區(qū)的一些大型企業(yè)以及外資企業(yè)非常青睞人才派遣的用工方式，而且用人量比較大，其中，比較受歡迎的是前臺(tái)、司機(jī)、促銷員等非核心崗位，基于項(xiàng)目或季節(jié)性的人才派遣需求也很高，如建筑、化工行業(yè)往往在短期內(nèi)大量用工，項(xiàng)目工程師、技術(shù)人員等人才非常搶手。
派遣比招人“實(shí)惠”
“企業(yè)高速發(fā)展中會(huì)大量用人，但由于員工人數(shù)受限制，許多企業(yè)用上派遣人員。”一企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人告訴記者，包括他所在的企業(yè)，許多大企業(yè)落戶武漢的都是分公司，在人力資源指標(biāo)上都比較緊張，如想增加一名正式員工的編制，必須得向總公司請(qǐng)示，流程相對(duì)復(fù)雜，且時(shí)間過長。但業(yè)務(wù)發(fā)展又需要大量人手，于是，企業(yè)就招收派遣員工，這樣既不占名額，又有質(zhì)量保證。“在用人單位編制不足的時(shí)代，派遣員工的貢獻(xiàn)巨大。”
華中人才派遣部負(fù)責(zé)人平巍介紹，根據(jù)不同企業(yè)的需要，平均一家企業(yè)每月為一名派遣雇員支出服務(wù)費(fèi)僅50~100元左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)自身招聘和管理一名員工所付出的代價(jià)。
省人才交流中心派遣部負(fù)責(zé)人金海東認(rèn)為，企業(yè)用派遣員工更劃算。派遣員工和派遣機(jī)構(gòu)簽訂的合同比較靈活，甚至可以把“三期”風(fēng)險(xiǎn)全部為企業(yè)屏蔽掉（三期是指女性員工的懷孕期、生產(chǎn)期以及員工的病休期），在員工缺崗時(shí)，始終保證有“替補(bǔ)隊(duì)員”隨時(shí)跟上，而且聘用終止后，不會(huì)產(chǎn)生后續(xù)問題。另外，若企業(yè)覺得一個(gè)員工不適合這個(gè)崗位，可以退回要求另派，而通常解聘一個(gè)正式員工是很困難的事情。
干得好也能“轉(zhuǎn)正”
各銀行網(wǎng)點(diǎn)的柜面員工多是些年輕女孩子，而她們中間有相當(dāng)部分是派遣人員。由于身份特殊，這些派遣員工工作起來兢兢業(yè)業(yè)。華夏銀行武漢分行人力資源部總經(jīng)理李伸翼說：“她們的認(rèn)真態(tài)度會(huì)對(duì)編制內(nèi)的員工形成一定壓力，有了危機(jī)意識(shí)，雙方能更好地相互促進(jìn)。”
股份制銀行內(nèi)部往往規(guī)定，每年會(huì)有一定比例表現(xiàn)優(yōu)秀的派遣員工能轉(zhuǎn)為正式工。
小張告訴記者，自己雖是派遣員工，但自己感覺與公司其他員工一樣，同樣享受各種福利政策，而且現(xiàn)在銀行可以視個(gè)人表現(xiàn)，來確定是否正式錄用自己。“好好工作，爭取早一點(diǎn)進(jìn)入公司工作”。
在沌口開發(fā)區(qū)一家大型企業(yè)做基層技術(shù)工人的派遣雇員周譚麗（化名）說，她每天工作時(shí)間固定，周末休息一天，享受與公司其他員工相同的福利。“只要我工作表現(xiàn)正常，就能一直在這里工作，還是比較穩(wěn)定的。”
將是企業(yè)用人一大趨勢
“人才派遣歸根結(jié)底是勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)變化，而工作的內(nèi)容沒有太大變化。對(duì)企業(yè)來說，建立一種彈性的人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不僅僅是讓部分員工可進(jìn)可出，更意味著管理上從內(nèi)而外的脫胎換骨。”李伸翼說。
最早將人才派遣引入武漢的光輝人才顧問服務(wù)公司總經(jīng)理朱光輝稱，國外不少大型知名企業(yè)都引進(jìn)了派遣員工，節(jié)約成本的同時(shí)，能有效提高管理效率，而且能使員工努力工作。這也是今后企業(yè)用人的一大趨勢。
