離職時除了工資，還有一些錢也是你的！

　　眼前的社會
　　
　　辭職是再正常不過的事了
　　
　　辭職可以有千萬種理由
　　
　　但是離開公司不只是簡單的卷鋪蓋走人
　　
　　......
　　
　　在許多情況下離職
　　
　　你可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
　　
　　哪些情況你理應(yīng)獲得補(bǔ)償金？
　　
　　01
　　
　　用人單位不續(xù)約
　　
　　用人單位與員工所簽合同到期，雙方都會自然而然地考慮要不要繼續(xù)簽約。如果最后彼此友好“分手”的，用人單位需支付補(bǔ)償金。這一點，很多員工在離職時都忽略了。
　　
　　案例：李明與劉超在北京朝陽區(qū)的兩家企業(yè)上班，最近，他倆與單位的合同到期了，都因為各自的原因不再續(xù)約。李明除了領(lǐng)夠工資外，其他什么好處都沒有得到。而劉超則不然，他還得到了企業(yè)發(fā)的補(bǔ)償金。這讓李明非常不平衡，近日，他向企業(yè)提出了要求，企業(yè)迫于無奈，只好如他所愿了。
　　
　　特殊情況：用人單位愿意在提高勞動報酬的情況下與員工續(xù)約，可員工提出不續(xù)約的，用人單位可不支付補(bǔ)償費。
　　
　　02
　　
　　用人單位解聘拒絕訂約員工
　　
　　有些用人單位由于合同規(guī)則尚在制訂中，還沒有最后“拿出手”，與員工約定在以后補(bǔ)上合同。當(dāng)合同出臺后，需要簽訂時，有些員工不愿意簽訂，單位只好將其解約，這種情況，補(bǔ)償費是少不了的。
　　
　　案例：甘國強(qiáng)自由習(xí)慣了，到一家博物館上班時，只與博物館存在口頭協(xié)議。工作一年后，博物館要求與甘國強(qiáng)簽合同，但甘國強(qiáng)不愿意。于是，博物館與其解約。甘國強(qiáng)憤憤不平，提出支付補(bǔ)償金，博物館最終還是“屈服”了。
　　
　　特殊情況：有些員工拒不簽訂勞動合同，但還是希望能留下來工作。那么，用人單位在用工之日解聘拒絕訂約員工時，不需支付補(bǔ)償金。
　　
　　03
　　
　　以完成一定工作任務(wù)為期限
　　
　　有些用人單位由于工種不同、工作內(nèi)容不同，與員工不是按時按日計算，而是以完成一定工作任務(wù)為期限的，當(dāng)員工離職時，必須支付補(bǔ)償金。
　　
　　案例：張倍源在北京一家冰箱公司做售后服務(wù)工作，主要給客戶安裝與維修冰箱，他不必到公司上班，工資按“件”計算。當(dāng)他完成了彼此約定好的一定工作任務(wù)量后，公司與其解約，張倍源提出支付補(bǔ)償金，公司不愿意，最后在仲裁委員會的努力下，張倍源如愿以償了。
　　
　　特殊情況：如果員工沒能完成約定的任務(wù)遭到解約，用人單位可考慮不支付補(bǔ)償費。
　　
　　04
　　
　　員工被迫離職
　　
　　很多人也許會感覺匪夷所思，員工被迫離職，用人單位還要向您支付一筆補(bǔ)償款？是的，沒錯！不要謝天謝地，《勞動合同法》里就明確規(guī)定。但前提是，您被迫離職是因為用人單位存在違法情形，您實在看不下去、干不下去了。
　　
　　案例：林航此前在北京東三環(huán)某公司就職，后來，公司因種種原因，拖著他半年工資都沒有發(fā)放。迫于無奈，他向公司發(fā)起了“抗戰(zhàn)”，要求支付拖欠的工資及被迫解除勞動關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會的介入與審理下，他不但拿到了工資，還獲得了補(bǔ)償金。
　　
　　特殊情況：用人單位客觀因素存在爭議，并非故意，而您太“小氣”，表示“不得不”離職的，不能被采納。
　　
　　05
　　
　　用人單位提出解約
　　
　　員工與用人單位就像是男女交往的兩個自然人，合作的前提是“你情我愿”。在簽訂合同后，合同還沒到期的情況下，如果用人單位提出解約，那毫無疑問，用人單位必須要支付您補(bǔ)償費。
　　
　　案例：羅杰榮應(yīng)聘到一家藥材公司工作，簽了一年合同。上班第3個月時，公司發(fā)現(xiàn)羅杰榮學(xué)歷造假，于是提前解約。羅杰榮不服，向相關(guān)機(jī)構(gòu)提起仲裁。結(jié)果公司被判支付羅杰榮補(bǔ)償金。對于學(xué)歷問題，其實，從法律上講，員工告知義務(wù)并非強(qiáng)制，單位審查不嚴(yán)適當(dāng)擔(dān)責(zé)。
　　
　　特殊情況：如果是員工提出提前解約的，公司不用支付補(bǔ)償費。
　　
　　06
　　
　　用人單位依法裁員
　　
　　不管出于什么原因，用人單位依法裁員，都必須支付員工補(bǔ)償金。員工不要覺得既然是“依法”，給不給補(bǔ)償費都沒什么。其實不然，就算是依法裁員，該欠您的還是不能拖。
　　
　　案例：北京一家公司原本有70多名員工，出于公司自身發(fā)展的需要，今年1月份時進(jìn)行裁員，共有20名員工離開公司，他們均拿到了不菲的補(bǔ)償費。可正是由于“不菲”，導(dǎo)致很多沒有被裁的員工非常羨慕，他們甚至期待被裁的人是自己就好了。
　　
　　特殊情況：裁員必須是用人單位提出，而且程序得當(dāng)。如果是員工自愿解約，那不在補(bǔ)償范圍。
　　
　　07
　　
　　用人單位非過失性解約
　　
　　何為“用人單位非過失性”？就是并非公司的過失，而是員工個人的原因造成的失誤，用人單位認(rèn)為不再有必要與您合作了，從而提出解約。
　　
　　案例：袁靜剛大學(xué)畢業(yè)一年，性格比較內(nèi)向，應(yīng)聘到一家攝影公司做接待工作。在上班后3個月內(nèi)，她因為不善與人打交往而多次被客戶投訴。于是，公司將其送到培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)了一個月，回來后發(fā)現(xiàn)，她依然沒有進(jìn)步，不符合公司要求。公司只好與其解約。走前，公司按照有關(guān)規(guī)定，還是給了她應(yīng)有的補(bǔ)償金。
　　
　　特殊情況：如果員工故意怠慢工作、上班態(tài)度不佳的，用人單位與其解約，補(bǔ)償金付或不付可商量著辦。
　　
　　08
　　
　　用人單位破產(chǎn)等原因解約
　　
　　任何用人單位都有得意與失意時，當(dāng)單位因業(yè)績下滑、破產(chǎn)等原因不得不與員工解約了，用人單位必須支付員工一定的補(bǔ)償費。
　　
　　案例：一家著名公司為了走出資金困境，去年進(jìn)行大面積裁員。一開始時，大家都很不情愿，但是公司都自覺給每人一定的補(bǔ)償金，很多被裁減的員工心里有了些許安慰，也就不再鬧事了。
　　
　　特殊情況：如果是破產(chǎn)，公司資金一定周轉(zhuǎn)不濟(jì)，補(bǔ)償費可約定往后拖，但不能不付。