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HR學會這些面試套路 從容應對各類應聘者

來源: 作者: 時間:2017-08-17 點擊:
  面對形形色色的應聘者,HR怎么應對呢?對此,小編整理了如何應對各種類型應聘者的方法哦!
  
  HR喜歡的應聘者
  
  小白型
  

小白型


  小白型一般是指剛畢業(yè)的應屆畢業(yè)生,他們幾乎沒有職場經(jīng)驗,對職業(yè)性的內(nèi)容可能不慎了解,面試沒有技巧,可能表達也不夠職業(yè)化,但他們充滿活力與朝氣,具有極強的可塑造性。
  
  面試策略:
  
 。1)盡量創(chuàng)造一個輕松愉快的面試氛圍;
  
 。2)引導這類應聘者說他擅長的內(nèi)容,并隨時提問;
  
 。3)可以使用無領導小組面試法,之后分別詢問他們對其他應聘者的評價。
  
  踏實型
  

踏實型


  這類應聘者沒有太大的特色,經(jīng)驗也一般。但他們的優(yōu)勢就在于有較強的執(zhí)行力。這類應聘者謹慎細心,一般會反應較慢,回答問題之前需要較長時間的思考,但邏輯性很強。
  
  面試策略:
  
 。1)理解他們的沉默,耐心與他們交流,先從簡單的問題開始;
  
  (2)考察他們在環(huán)境變化較快的環(huán)境如何處理事情;
  
 。3)用STAR面試法提問,多問過程性問題而非結(jié)果性問題,以便挖掘出更多信息。
  
  經(jīng)驗型
  

經(jīng)驗型


  在領域中有豐富的經(jīng)驗,這類應聘者會很自信。這類人很明白自己的優(yōu)勢,無論談論什么總能從自己的項目經(jīng)驗中找到實例。這類人并不多,遇到了需要抓住。
  
  面試策略:
  
 。1)面試時,應詢問他們從上一家公司離職的原因;
  
 。2)還應該問問他們的未來職業(yè)規(guī)劃;
  
 。3)項目經(jīng)驗使然讓他們?nèi)狈σ欢ǖ膭?chuàng)新,應對他們提一些創(chuàng)新上的要求。
  
  創(chuàng)業(yè)型
  

經(jīng)驗型


  這類面試者熱情、主動、負責,什么事情都愿意親力親為。在面試中表現(xiàn)優(yōu)秀、熱情,并且對行業(yè)很有想法,基本已規(guī)劃好自己的職業(yè)道路。
  
  面試策略:
  
 。1)應竭盡所能把這類應聘者留下來;
  
 。2)確認應聘者近幾年有無創(chuàng)業(yè)計劃,以免入職不久造成創(chuàng)業(yè)離職情況;
  
 。3)對創(chuàng)業(yè)一次失敗的人珍惜,對創(chuàng)業(yè)多次失敗的人要多考慮一下他的思維方式是不是適合相應崗位。
  
  HR不太喜歡的應聘者
  
  妄想型
  

妄想型


  這類面試者,經(jīng)驗不足,卻要求的薪資出奇的高;蛘哂X得自己有救世主的能力,能改變公司。在面試中,表現(xiàn)的夸夸而談,當你真正問到他公司層面或?qū)I(yè)的知識時,他們又不了解或答不上來。
  
  面試策略:
  
  (1)面試中,可打斷他們的話,直接拋出實際問題讓他們解答;
  
  (2)拋出實際問題,讓他們出方案。
  
  跳槽型
  

跳槽型


  從簡歷上就能很明白的看出來,這類應聘者平均一年或者半年就跳槽一次。在面試中,問他們跳槽的原因,基本能得到原公司不給加薪之類的,一般面試官再追問,會答不上來。
  
  面試策略:
  
 。1)面試中,必問跳槽原因,如果你覺得可以接受,則可以繼續(xù)聊下去;
  
 。2)注重項目經(jīng)驗和從上一份工作中學到了哪些東西。
  
  投機型
  

投機型


  這類人能力比較出眾,也能做事,但做事不踏實。在面試中,這類人更多的會關心待遇、權(quán)利,而不關心工作本身。
  
  面試策略:
  
 。1)多問一些工作崗位相關的工作與技能;
  
 。2)這類應聘者詢問待遇和權(quán)利時,可以先進行反問,再做出巧妙回答。
  

面試策略


  小編覺得,面對各色的應聘者,是對一名HR的幫助,有利于HR的成長,增加HR的閱歷和經(jīng)驗。
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