人才派遣制員工分布在營(yíng)業(yè)、客服、維護(hù)等直接面向用戶的前臺(tái)崗位,時(shí)刻代表著企業(yè)形象,為有效地團(tuán)結(jié)和凝聚派遣制員工隊(duì)伍,激發(fā)他們工作的積極性,泰安鐵通采取了多項(xiàng)措施,加強(qiáng)派遣制員工隊(duì)伍管理,培養(yǎng)派遣員工隊(duì)伍。
一是做好合同續(xù)簽前的考核工作。進(jìn)入四月份,派遣公司與派遣工的勞動(dòng)合同大部分到期,泰安鐵通抓住時(shí)機(jī),進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,與派遣員工談心、征求意見,對(duì)表現(xiàn)良好的進(jìn)行續(xù)簽合同,對(duì)個(gè)別不能適應(yīng)工作需要的,不再續(xù)簽合同,并做好其思想工作,使這項(xiàng)工作圓滿完成。
二是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),公司和人才派遣公司協(xié)商一致,不斷完善人才派遣制度,規(guī)范日常管理,今年又修改完善了《派遣員工工作紀(jì)律和日常行為規(guī)范》,組織大家學(xué)習(xí)并進(jìn)行簽認(rèn)。
三是完建立遣制員工信息檔案。為促進(jìn)派遣員工成長(zhǎng)進(jìn)步,根據(jù)派遣員工的工作態(tài)度、工作能力和工作實(shí)績(jī)等情況,通過(guò)考試、考評(píng)和考核等方式,逐步建立升級(jí)檔案,實(shí)現(xiàn)年度職位等級(jí)的晉升和降級(jí),并使薪酬待遇和等級(jí)掛鉤。
四是注重做好在崗培訓(xùn)。公司十分注重對(duì)派遣制員工的培訓(xùn),集中脫產(chǎn)培訓(xùn)班每月不少于一次,強(qiáng)化新業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)和移動(dòng)代維知識(shí)的培訓(xùn),組織崗位練兵和日常學(xué)習(xí),并在日常檢查中進(jìn)行業(yè)務(wù)抽考,保證派遣員工工作能力提高。
如何培養(yǎng)優(yōu)秀的人才派遣員工,提供企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
來(lái)源:
作者:駿伯耿先生
時(shí)間:2012-04-16
點(diǎn)擊:
最新評(píng)論共有 0 位網(wǎng)友發(fā)表了評(píng)論
查看所有評(píng)論
發(fā)表評(píng)論
熱點(diǎn)關(guān)注
- 年終獎(jiǎng)也屬于社保基數(shù)的申
- 勞動(dòng)合同中約定員工自愿放
- 外地戶口的怎樣買廣州社保
- 公司在產(chǎn)假期間發(fā)了工資,
- 不簽合同繳社保的員工該怎
- 通過(guò)人才派遣方式用工,
- 深圳辦理金融社? 12家
- 2012年廣州市社;攫B(yǎng)老
- 代買廣州社保醫(yī)保,廣州勞
- 社保局:?jiǎn)T工自愿不辦理社
- 全國(guó)社保外包,北上廣深分
- 解析李寧的人力資源戰(zhàn)略
- 跨國(guó)人力資源管理瓶頸哪里
- 代辦廣州市職工社保與外來(lái)
- 關(guān)于社保的重復(fù)繳納
- 上海:退休職工補(bǔ)充醫(yī)保下
- 廣州養(yǎng)老金計(jì)怎樣計(jì)算?
- 人力資源管理者的面試經(jīng)驗(yàn)
- 廣州市人保局:女職工剖宮
- 關(guān)于住房公積金的十個(gè)冷知