在以往的企業(yè)中員工一旦被某單位聘用，單位基本上就為其包下了終生，從而造成了許多企業(yè)機構臃腫、人員工作效率低下等頑癥。人才派遣恰恰就是有針對性地解決這些“病癥”的“良藥”，其特點為由派遣機構與用人單位簽訂合作協(xié)議，派遣機構同派遣人才簽訂勞動（聘用）合同。在合同期內，員工與派遣機構形成勞動關系，用人單位與派遣機構則形成勞務（用人契約）關系。用人單位根據(jù)與派遣機構之間簽訂的人才派遣協(xié)議向派遣機構支付派遣費用，派遣員工的工資和各項保險都由派遣機構支付，實現(xiàn)了人才從“單位人”向“社會人”的成功身份轉變。
人才派遣１９９６年引入我國，已經(jīng)在上海、北京、江蘇、廣州、深圳、武漢和青島幾個經(jīng)濟發(fā)展迅速的省市開展，以上海為例，２００４年大約有２０萬的派遣人員，年相關營業(yè)額約５０億元，派遣員工與正式員工的比例大約為１∶４５，人才派遣在國內市場的發(fā)展態(tài)勢正逐漸增強。人才派遣業(yè)之所以能如此迅速的發(fā)展，得益于其擁有的五大優(yōu)勢：
１．人事管理簡捷
用人單位可以減少必須要完成的繁雜人事管理工作，派遣人員的所有人事、工資、各項社會保險金的管理工作都由派遣單位負責完成。在勞動政策和社會保障制度不斷完善的進程中，解約的處理、各項社會保險金的建立、交納、轉出和享用，以及轉正定級和職稱評定等政策性強，手續(xù)繁瑣的工作都由派遣機構負責完成。
２．減少人事（勞動）糾紛
派遣人員和派遣機構建立了勞動關系，形成了法律事實，用人單位在使用派遣員工中發(fā)生糾紛，均由派遣機構負責解決、處理。
３．用人機動靈活
在市場經(jīng)濟條件下，各用人單位的業(yè)務變化很大，由于人才派遣方式都是采取有期限的合同方式，進、減人員相對靈活，保證用人單位具有活力的用人機制。
４．成本支出降低
用人單位采用派遣的方式用工，會較大地減少使用員工總成本。因為：一是以市場價格核定員工工資。二是可以調整派遣員工的收入構成，降低用人成本。三是可以加大效益工資比例，使之與派遣員工的收支成正比。
５．充分保障員工利益
在人才派遣合同期間，派遣機構成為用人主體，員工可以通過派遣機構有效監(jiān)督用人單位規(guī)范用人制度，在對個人的職業(yè)安全、衛(wèi)生條件、工資報酬、社會保險等，能夠嚴格按照國家的政策操作，充分保護員工的各項合法權益。
正是因為人才派遣的以上優(yōu)勢，使得人才派遣這一新型的用人機制，正越來越多地被各類用人單位所青睞。
