民航資源網(wǎng)2009年4月29日消息：為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱“南航”）企業(yè)用工勞動管理與人事管理相分離的新模式，節(jié)約公司人力成本，同時為吸引和保存公司優(yōu)秀短期合同工，激勵員工為公司繼續(xù)多做貢獻(xiàn)，維護(hù)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，南航深圳分公司于4月24日與深圳市某人才派遣公司簽訂了首批對合同期滿的9名短期合同工的轉(zhuǎn)制合同，此次合同的簽訂標(biāo)志著南航深圳分公司勞務(wù)用工制度的重大改革。為使南航深圳分公司此次用工制度的改革公開透明，在協(xié)議簽訂會上，還安排了轉(zhuǎn)制人員與派遣公司面對面的座談會，就大家關(guān)注的勞務(wù)派遣制度、薪酬福利政策、假期管理規(guī)定等問題進(jìn)行充分的溝通，使得轉(zhuǎn)制人員全面了解公司相關(guān)政策，確保勞務(wù)派遣制度在南航的順利實施。
